以增加企業(yè)核心競爭力(管理、技術、產品、市場、利潤、現(xiàn)金流)為導向的投后管理,真正與企業(yè)共創(chuàng)業(yè),同發(fā)展,獲共贏 董事會席位,定期、不定期與公司高管深度溝通,充分尊重,全身心地協(xié)助企業(yè)家,制定戰(zhàn)略、完善管理、對接資源、解決困難、總結教訓
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