憑借一款滅活疫苗，科興在新冠疫情之后爆的大名，業(yè)界傳說其2021年凈利潤超過900億人民幣。
近期，科興風(fēng)波不斷，年賺千億的企業(yè)，居然要裁員70%，引發(fā)輿論關(guān)注。
完成裁員后，科興開始發(fā)放年終獎，據(jù)匿名員工爆料，在職的基層員工年終獎高達(dá)8-40萬元。
在鋪天蓋地的質(zhì)疑聲中，科興管理層似乎有些慌張，連忙與部分被裁員工協(xié)商，補發(fā)了獎金。
2021年，靠市場對疫苗和試劑的強勁需求，科興賺得盆滿缽滿，凈利潤應(yīng)在800億-1000億元之間。
或許，科興意識到如此高的凈利有點發(fā)“國難財”的意思，特意在去年的年會上強調(diào)暫不發(fā)年終獎，讓員工等一等，理由是“公司風(fēng)頭太大，要低調(diào)”。
樹欲靜而風(fēng)不止，想悶聲發(fā)大財?shù)目婆d還是被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。
令人不解的是，科興管理層已經(jīng)意識到自己“風(fēng)頭太大，要低調(diào)”，為何仍堅持“先裁員后發(fā)獎金”？這或許與科興內(nèi)部復(fù)雜且混亂的管理有著密切聯(lián)系。
簡單來說，北京科興內(nèi)部有兩個“司令部”。一個“司令部”是董事長潘愛華為代表的“中資系”，另一個是總經(jīng)理尹衛(wèi)東為代表的“外資系”。兩派人馬為爭奪科興的控制權(quán)，已互撕多年。
過程之曲折，都可以拍一部電視劇了，先是兄弟聯(lián)手，為夢創(chuàng)業(yè)；后是反目成仇，相互攻訐。應(yīng)了那句老話：可與共患難，不可同富貴。
潘愛華與尹衛(wèi)東聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，白手起家的故事比較老套，這里不詳談。僅對兩人背景做一些補充，潘愛華畢業(yè)于北京大學(xué)生物系，本職是北大的教授，兼任北大未名集團(tuán)的董事長。
尹衛(wèi)東比潘愛華小6歲，畢業(yè)于唐山衛(wèi)校，后來在新加坡國立大學(xué)，進(jìn)修了個工商管理碩士。
兩人合作源于2001年。潘愛華讓北大未名集團(tuán)下屬的一個子公司出資5100萬，成立了專攻疫苗生產(chǎn)的北京科興，爾后邀請尹衛(wèi)東的唐山怡安加盟，唐山怡安是家小公司，沒有股本，便以手上研制的疫苗當(dāng)作股本，技術(shù)入股2400萬，加上新加坡外資投的2500萬，三方構(gòu)成了51%：24%：25%的股權(quán)結(jié)構(gòu)，潘愛華的北大未名集團(tuán)處于控股地位。
集團(tuán)官網(wǎng)簡介顯示，北大未名集團(tuán)是北京大學(xué)三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，有國資背景。
2003年，為了推動北京科興赴美上市，公司股權(quán)做了大規(guī)模重組。根據(jù)納斯達(dá)克的規(guī)定，由于北京科興第一大股東為北大未名集團(tuán)，不符合上市標(biāo)準(zhǔn)，必須改組。
經(jīng)過股權(quán)改造，潘愛華的北大未名集團(tuán)放棄了控股股東的地位。
尹衛(wèi)東在北京科興名下，另成立了一家科興控股（香港科興），作為赴美上市的主體。北京科興通過香港科興間接控制上市公司。
北京科興內(nèi)部為何會有兩個“司令部”？董事長和總經(jīng)理為何相互攻訐十幾年？科興復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)下究竟隱藏著秘密？
北京科興并非上市主體，上市主體是香港科興。北京科興的股權(quán)結(jié)構(gòu)變成了尹衛(wèi)東的香港科興占73.09%，潘愛華的北大未名26.91%。
潘愛華變成了小股東，當(dāng)然這是兩人協(xié)商后的結(jié)果，都是為了推動科興上市。
為了補償潘愛華，尹衛(wèi)東的香港科興承諾，給予北大未名永久實際控制人地位，潘愛華在董事會中擁有一票否決權(quán)。另外，董事會五個席位中，北大未名可以提名3人，香港科興提名2人。
羅生門由此產(chǎn)生。
尹衛(wèi)東代表的香港科興堅決否認(rèn)存在該協(xié)定，不承認(rèn)潘愛華和北大未名“永久實際控制人”的身份。潘愛華本人也拿不出紙面協(xié)議，網(wǎng)上流傳過一張雙方關(guān)于此事的《備忘錄》，但《備忘錄》是不具備任何法律效應(yīng)的。
雙方陷入拉鋸戰(zhàn)。香港科興憑借大股東身份，在董事會中實際占了4個名額，北大未名僅有潘愛華一人。
香港科興利用在董事會多數(shù)優(yōu)勢地位，任命尹衛(wèi)東為總經(jīng)理，負(fù)責(zé)科興日常運營，把董事長潘愛華高高地供了起來，讓他無法參與日常經(jīng)營，空掛著董事長的名頭。
香港科興作為一家在美國上市的公司，47%的股權(quán)歸美國股民所有，18.9%歸賽富基金（背后是日本軟銀集團(tuán)），22.5%歸1 Globe（背后是美國強新投資集團(tuán)），尹衛(wèi)東本人占股10.61%。
整個香港科興的股權(quán)結(jié)構(gòu)很國際化，外資是香港科興的大股東，香港科興又是北京科興的大股東，通過“套娃”關(guān)系，北京科興在股權(quán)上屬于外資企業(yè)。
盡管潘愛華對如此安排很不滿，但也無可奈何，北京科興不是合伙人制，也沒有AB股分權(quán)設(shè)計，只能按照股權(quán)比例執(zhí)行企業(yè)管理。
香港科興控股在納斯達(dá)克上市13年，股價和成交量都很低，市值僅3、4億美元。尹衛(wèi)東覺得股價與實際經(jīng)營情況嚴(yán)重脫節(jié)，科興被美國人低估了。
數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，科興控股上半年實現(xiàn)營收6690萬美元，毛利高達(dá)5900萬美元！凈利也有1090萬美元。
在業(yè)績的刺激下，尹衛(wèi)東做出了從美股退市的決定，重回A股尋求更高的市值。潘愛華一看，這機會不來了嗎？退市私有化就是他奪回科興的大好時機！
不久，科興股東們接到了兩份私有化邀約，都許以高價購買他們手上的流通股。一份是尹衛(wèi)東的香港科興發(fā)出的邀約，另一份是潘愛華的北大未名發(fā)出的邀約。
同一家企業(yè)，居然在私有化上，發(fā)出了兩份不同的邀約，企業(yè)內(nèi)部的兩個“司令部”相互拆臺，矛盾公開化。
雙方競購到了2017年年底，也沒分出勝負(fù)。恰在此時，尹衛(wèi)東的總經(jīng)理任期到了，潘愛華利用手中的“一票否決權(quán)”拒絕續(xù)聘尹衛(wèi)東，自任董事長兼總經(jīng)理。
尹衛(wèi)東在一線經(jīng)營十幾年，北京科興上下全是他提拔的人馬，豈會聽一個空降的總經(jīng)理潘愛華？
兩位副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)把北京科興所有經(jīng)營資料和財務(wù)資料帶走了，拒不交給新任總經(jīng)理潘愛華。同時，尹衛(wèi)東宣布潘愛華的董事會非法，自己要成立新董事會。
作為反擊，潘愛華派人前去科興生產(chǎn)疫苗的工廠，叫停正常的日常生產(chǎn)，并在生產(chǎn)車間外面貼上了“北京科興控股制品有限公司董事長封”的封條。
尹衛(wèi)東則通過科興官網(wǎng)發(fā)布消息稱，自己的公司遭到了小股東糾集的不法分子的騷擾和威脅，他們的辦公樓被非法查封，供電被非法切斷，高管被非法拘禁，已嚴(yán)重干擾到企業(yè)正常的生產(chǎn)與經(jīng)營。
此時，潘愛華和尹衛(wèi)東的矛盾已經(jīng)發(fā)展到了“兵戎相見”。
北京科興最大的股東1 Globe的老板李嘉強特意從美國飛來，調(diào)解潘尹矛盾。李嘉強與二次多次接觸后表示，潘愛華是一個有情懷的人，值得信賴；
尹衛(wèi)東則受背后資本影響太深，李嘉強說：“我每次和尹見面，當(dāng)面我們談得都非常好，可他回去之后，所有的共識全被反悔了，所以我覺得他身后有很多人在影響他。”
直至今日，這場股權(quán)爭奪大戰(zhàn)已持續(xù)了8年，雙方均聲稱對北京科興擁有完全控制權(quán)。目前，北京科興企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營由尹衛(wèi)東控制。
爭端爆發(fā)時，科興年凈利潤僅1000多萬美元，如今科興年凈利潤高達(dá)驚人的100多億美元！潘與尹只是暫時休戰(zhàn)，疫情結(jié)束后，新的爭斗將不可避免。
文章來源：醫(yī)藥投資部落
