醫(yī)療早期市場(chǎng)趨于“冷靜”,初創(chuàng)企業(yè)能抵御資本寒冬嗎?

以下文章來(lái)源于:動(dòng)脈橙果局

在剛剛過(guò)去的7月,雖然全國(guó)天氣都非常炎熱,但這樣的熱度似乎并沒(méi)有延伸到當(dāng)下被資本一致看好的早期醫(yī)療市場(chǎng)。

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2022年7月早期醫(yī)療融資情況梳理 

據(jù)動(dòng)脈橙果局不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域7月共發(fā)生18起早期投融資事件,融資總額約為13億元,與上半年平均每月20起投融資事件數(shù)平均每月融資總額15億元相比,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均有所下滑。
 
但實(shí)際上,投資機(jī)構(gòu)對(duì)于今年下半年的早期醫(yī)療市場(chǎng)普遍持樂(lè)觀態(tài)度,在年中匯報(bào)里,他們都明確表示要在下半年加大對(duì)早期醫(yī)療項(xiàng)目的投入。
 
那么為何會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與理想的偏差呢?是投資存在滯后性?還是投資機(jī)構(gòu)對(duì)早期醫(yī)療市場(chǎng)的態(tài)度回歸了理性?另一方面,對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)眼前的資本寒冬,又該如何“脫穎而出”呢?為回答這些疑問(wèn),動(dòng)脈橙果局將從7月早期融資數(shù)據(jù)中一窺究竟。

#01

兩大特點(diǎn):復(fù)合背景、聯(lián)合研發(fā)

數(shù)據(jù)從來(lái)都是說(shuō)真話,把7月完成早期融資的18家初創(chuàng)企業(yè)作進(jìn)一步分析,我們看到了兩個(gè)顯著的特點(diǎn):一是創(chuàng)始人大多擁有復(fù)合背景;二是跨平臺(tái)、跨領(lǐng)域的交叉研發(fā)成為初創(chuàng)企業(yè)的共識(shí)。
 
先說(shuō)創(chuàng)始人畫像。通過(guò)對(duì)18家初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行更細(xì)微地觀察,我們發(fā)現(xiàn)其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大多不局限于單一領(lǐng)域的研發(fā),而是擁有多領(lǐng)域的復(fù)合背景。
 
比如完成千萬(wàn)元天使輪融資的米戈思醫(yī)療,創(chuàng)始人李繼偉教授不僅擁有中科院材料科學(xué)背景,還在外企、國(guó)內(nèi)上市公司有著十多年的市場(chǎng)銷售與投資并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。
 
除此之外還有在本月完成近億元天使輪融資的漢贊迪,其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不僅專注于科研,有著十多年生命科學(xué)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和生物學(xué)背景;另一方面也精通市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),深諳生命科學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷管理和商業(yè)創(chuàng)新模式。
 
事實(shí)上,創(chuàng)始人身份的多元化正在成為初創(chuàng)企業(yè)的“必要條件”,這是因?yàn)檠邪l(fā)與創(chuàng)業(yè)有著根本性的不同,最核心的一點(diǎn)就在于研發(fā)是理想化的,而創(chuàng)業(yè)是趨于現(xiàn)實(shí)的,研發(fā)上的投入可以不計(jì)成本,但創(chuàng)業(yè)不行,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)完全市場(chǎng)化的運(yùn)作。
 
所以,創(chuàng)始人如果只具備研發(fā)能力,而缺乏基于市場(chǎng)的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),即便是再好的技術(shù),也會(huì)在推向市場(chǎng)的過(guò)程之中面臨諸多局限性。
 
因此,我們看到了很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),在當(dāng)下有意識(shí)地在吸納有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的合伙人;同時(shí),初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)自身也在通過(guò)各種各樣的方式,彌補(bǔ)其市場(chǎng)化能力不足的劣勢(shì)。
 
說(shuō)完創(chuàng)始人畫像,再把目光聚焦到研發(fā)模式。通過(guò)對(duì)18家初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行分析,我們發(fā)現(xiàn)“聯(lián)合研發(fā)”正在成為醫(yī)療領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)的共性。
 
以完成數(shù)千萬(wàn)Pre-A輪融資的諾宇醫(yī)藥為例。據(jù)悉,在研發(fā)階段,諾宇醫(yī)藥不僅與江南大學(xué)及其附屬醫(yī)院共建了核藥臨床轉(zhuǎn)化中心,同時(shí)還與國(guó)內(nèi)外多家頂尖醫(yī)療研發(fā)機(jī)構(gòu)和高校開(kāi)展合作,共同聚焦前沿核藥研發(fā)及創(chuàng)新藥篩選。目前,諾宇醫(yī)藥已有兩項(xiàng)研究成果躋身全球性創(chuàng)新藥領(lǐng)域first-in-class隊(duì)列。
 
除此之外還有被紅杉選中的阿泰克。為充分發(fā)揮ATTEC核心技術(shù)的潛力,阿泰克積極與全球領(lǐng)先的pharma和biotech建立廣泛的研發(fā)伙伴關(guān)系,已在2020年和一家國(guó)際領(lǐng)先藥廠建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)分子膠新療法。
 
從某種意義來(lái)說(shuō),“聯(lián)合研發(fā)”模式在降低初創(chuàng)企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也打破了單一個(gè)體研發(fā)的局限性??缙脚_(tái)、跨領(lǐng)域的交叉合作,不僅使各自優(yōu)勢(shì)得到最大限度發(fā)揮,同時(shí)也彌補(bǔ)了各自的短板。
 
阿泰克創(chuàng)始人丁澦教授表示,“通過(guò)和國(guó)際領(lǐng)先的pharma和biotech合作,推動(dòng)針對(duì)高價(jià)值靶點(diǎn)的藥物研發(fā),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分發(fā)揮阿泰克對(duì)ATTEC和蛋白降解藥物研發(fā)的潛力”。

#02

投資領(lǐng)域的“變”與“不變”

除了創(chuàng)始人畫像和研發(fā)模式之外,在早期醫(yī)療項(xiàng)目中,初創(chuàng)項(xiàng)目所屬細(xì)分領(lǐng)域也是一個(gè)焦點(diǎn)話題,因?yàn)樗谝欢ǔ潭壬?,預(yù)言了醫(yī)療市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展走向。
 
據(jù)動(dòng)脈橙果局統(tǒng)計(jì),在7月份完成早期融資的18家企業(yè)中,生物醫(yī)藥類企業(yè)占據(jù)大壁江山,共有10家,占比高達(dá)56%;醫(yī)療器械類企業(yè)緊隨其后,共有5家,占比28%;另外3家均從屬于近年來(lái)備受關(guān)注的數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域。
 
事實(shí)上,這樣的細(xì)分領(lǐng)域比例劃分已經(jīng)成為早期醫(yī)療市場(chǎng)的共識(shí),其大體可以分為三個(gè)基本點(diǎn):第一點(diǎn)是優(yōu)先關(guān)注硬科技初創(chuàng)企業(yè);第二點(diǎn)是更傾向于生物醫(yī)藥類企業(yè);第三點(diǎn)是開(kāi)始重點(diǎn)關(guān)注有著新興生命力和巨大市場(chǎng)前景的數(shù)字醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)。這被看作是投資方向的“不變”。
 
那么變的是什么呢?變的是初創(chuàng)企業(yè)核心產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景。
 
據(jù)動(dòng)脈橙果局統(tǒng)計(jì),在7月份完成早期融資的18家初創(chuàng)企業(yè)中,聚焦腫瘤治療的初創(chuàng)企業(yè)有7家,占比39%,是投資機(jī)構(gòu)最為關(guān)注的細(xì)分賽道
 
以完成數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資的丹擎醫(yī)藥為例,這是一家立足中國(guó),面向全球的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型藥物研發(fā)公司,致力于開(kāi)發(fā)腫瘤精準(zhǔn)靶向2.0時(shí)代 “全球首創(chuàng)(FIC)”靶點(diǎn)藥物。目前,丹擎醫(yī)藥有5項(xiàng)全球首創(chuàng)(First-in-class)新藥項(xiàng)目在研,已申請(qǐng)多項(xiàng)PCT國(guó)際發(fā)明專利。
 
除了腫瘤,眼科、輔助生殖等當(dāng)前有著重度市場(chǎng)需求的細(xì)分賽道,也成為了7月醫(yī)療早期融資市場(chǎng)的焦點(diǎn),18家初創(chuàng)企業(yè)中共有4家,占比22%。
 
先說(shuō)眼科。以完成1200萬(wàn)元天使輪融資的米戈思醫(yī)療為例,這是一家以活性陽(yáng)離子聚合生物材料技術(shù)為源頭,聚焦于眼科微創(chuàng)的創(chuàng)新器械公司。
 
目前,米戈思醫(yī)療首款布局產(chǎn)品為青光眼微創(chuàng)手術(shù)器械,待GMP場(chǎng)地落地完成工藝和滅菌驗(yàn)證之后便會(huì)進(jìn)入注冊(cè)檢驗(yàn)階段,后續(xù)除青光眼領(lǐng)域外,在視光領(lǐng)域的ICL晶體也將是米戈思醫(yī)療的發(fā)力方向。值得一提的是,在不到一年的時(shí)間里,米戈思醫(yī)療已相繼完成兩輪早期融資,充分體現(xiàn)了資本對(duì)眼科微創(chuàng)器械賽道的青睞。
 
再說(shuō)輔助生殖。自“三孩政策”出臺(tái)之后,輔助生殖賽道的市場(chǎng)熱度在近一年來(lái)一直居高不下,賽道里的諸多初創(chuàng)企業(yè)都乘著這股政策東風(fēng)順利完成了融資。
 
女媧生命就是其中的典型代表,在2021年7月20日“三孩政策”出臺(tái)之后,擁有新一代輔助生殖技術(shù)的女媧生命,在短短一年的時(shí)間里已經(jīng)完成了三輪早期融資,上升勢(shì)頭相當(dāng)迅猛。
 
從這兩個(gè)細(xì)分賽道的早期投資熱度,我們也能看到一個(gè)新的趨勢(shì),即投資機(jī)構(gòu)正在將目光聚焦到那些有巨大市場(chǎng)需求,但賽道還相對(duì)“年輕”的高價(jià)值細(xì)分領(lǐng)域。

#03

投資機(jī)構(gòu)的“百花齊放”

就投資機(jī)構(gòu)而言,7月的早期醫(yī)療市場(chǎng)沒(méi)有“領(lǐng)頭羊”。
 
據(jù)動(dòng)脈橙果局統(tǒng)計(jì),在7月完成的18起醫(yī)療領(lǐng)域早期融資事件中,共有32家投資機(jī)構(gòu)參與,但均只完成一輪早期融資。
 
在這些投資機(jī)構(gòu)中,不僅有紅杉、高瓴等頭部機(jī)構(gòu),當(dāng)然也有長(zhǎng)期專注早期項(xiàng)目的北極光創(chuàng)投、比鄰星創(chuàng)投啟迪之星等,除此之外還有地方政府支持基金——隸屬于徐州市國(guó)資委的國(guó)盛富瑞。
 
投資機(jī)構(gòu)的多元化也從側(cè)面印證了早期醫(yī)療市場(chǎng)的熱度。當(dāng)前,“投資機(jī)構(gòu)追著科學(xué)家跑”、“投資機(jī)構(gòu)蹲在高校門口”、“投資機(jī)構(gòu)瘋搶科學(xué)家”等話語(yǔ)不斷地出現(xiàn)在市場(chǎng)上,雖然略有夸張,但也大差不差了。
 
一位有多年早期項(xiàng)目投資經(jīng)驗(yàn)的投資人告訴橙果局,“在疫情之前,關(guān)注早期醫(yī)療項(xiàng)目的投資機(jī)構(gòu)真的很少,大家其實(shí)都不怎么看早期項(xiàng)目,因?yàn)橛X(jué)得錢少、事多,而且風(fēng)險(xiǎn)也大。但就是在這一兩年,自己突然就感覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變多了,以前不投早期的開(kāi)始投早期了,科研院所、地方政府也都在成立自己的早期基金,這個(gè)市場(chǎng)一下子就熱鬧了”。
 
那么,資本為何會(huì)選擇在當(dāng)下加注早期醫(yī)療項(xiàng)目呢?這必然是有原因的,通過(guò)與多位投資人進(jìn)行交流,我們總結(jié)了以下三點(diǎn)原因:
 
第一點(diǎn)是醫(yī)療領(lǐng)域低垂的果實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)摘得差不多了,未來(lái)更多的機(jī)會(huì)必定是那些具有原始創(chuàng)新技術(shù)且能滿足臨床需求的創(chuàng)新型企業(yè);
 
第二點(diǎn)是瘋狂加速的二級(jí)市場(chǎng)正倒逼一級(jí)市場(chǎng),投資界限變得不再清晰,以往只專注中后期的投資機(jī)構(gòu),很難再找到一個(gè)合適的點(diǎn)從中間切入,只能將目光聚焦到早期項(xiàng)目;
 
第三點(diǎn)是早期醫(yī)療項(xiàng)目正迎來(lái)巨大紅利期,當(dāng)前,政府、科研院校、上市企業(yè)、投行等都在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療領(lǐng)域的初創(chuàng)項(xiàng)目,這使得初創(chuàng)企業(yè)比以往任何時(shí)候,都更容易成長(zhǎng),也更容易迸發(fā)出巨大的市場(chǎng)價(jià)值。
 
當(dāng)然,這些被選中的初創(chuàng)企業(yè)本身也要具備一定的“硬”實(shí)力,所以,這就非??季客顿Y機(jī)構(gòu)甄別和陪伴初創(chuàng)項(xiàng)目的核心能力。

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