K藥啟示錄:13個(gè)創(chuàng)新藥放棄醫(yī)保,照樣紅旗飄飄?

  以下文章來(lái)源于:瞪羚社,作者:Kris

2022年,對(duì)于默沙東的PD-1帕博利珠單抗(人稱“K藥”)是一個(gè)特殊的年份。2022Q1,K藥首次超過(guò)連續(xù)十年第一的自免重磅藥物修美樂(lè),銷售額達(dá)到48.09億美元,正是登頂全球“藥王”的寶座。有業(yè)界機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),K藥未來(lái)的年度銷售峰值可能會(huì)達(dá)到250億美元。


與過(guò)了專利期的修美樂(lè)不同,K藥正值壯年,專利保護(hù)期到2028年,至少可能給默沙東貢獻(xiàn)超過(guò)1000億美元的營(yíng)收。


K藥在全球賣的如火如荼之時(shí),卻在中國(guó)有著迥然不同一條風(fēng)景線。


相比于市場(chǎng)預(yù)期2022年K藥200億美金的市場(chǎng)規(guī)模,中國(guó)市場(chǎng)份額大概率不到3%。


早在2018年7月,K藥在國(guó)內(nèi)獲批上市,距今上市銷售已歷經(jīng)四個(gè)年頭,2019年一度占據(jù)國(guó)內(nèi)PD-1銷量榜首,隨后被恒瑞超越,據(jù)2021年數(shù)據(jù)顯示K藥國(guó)內(nèi)銷售額在30億左右。


盡管2022年上半年,國(guó)內(nèi)樣本醫(yī)院PD-1銷售額顯示K藥位居榜首扳回一城,但增長(zhǎng)已經(jīng)出現(xiàn)疲態(tài)。


相對(duì)于百濟(jì)神州的替雷利珠單抗進(jìn)入醫(yī)保降價(jià)后一路攻城略地,K藥放棄進(jìn)入醫(yī)保一直是默沙東中國(guó)區(qū)老板們頭疼的問(wèn)題。


K藥也并不是沒(méi)有做過(guò)進(jìn)入醫(yī)保的嘗試,2019-2020年默沙東中國(guó)一度積極沖擊醫(yī)保,可惜最終以失敗告終,隨后開始專注走“自費(fèi)路線”。


試問(wèn):有K藥珠玉在前,創(chuàng)新藥放棄進(jìn)入醫(yī)保,真的能復(fù)刻其輝煌嗎?


1、K藥不進(jìn)醫(yī)保的難處與底氣,百濟(jì)在國(guó)內(nèi)“青出于藍(lán)”


K藥放棄醫(yī)保,很大程度是因?yàn)槎▋r(jià)受制于默沙東的全球價(jià)格體系。


起初在國(guó)內(nèi)上市時(shí)年費(fèi)用約為32.5萬(wàn)元,隨著國(guó)產(chǎn)加入競(jìng)爭(zhēng)行列,今年K藥降到7萬(wàn)元(信達(dá)生物信迪利單抗僅為4萬(wàn)元),按最新價(jià)格來(lái)看,這個(gè)費(fèi)用已經(jīng)是美國(guó)的1/3。


K藥作為目前全球療效最好的PD-1產(chǎn)品之一,默沙東也有自己的驕傲,再降就“不禮貌”了,同時(shí)也容易引起全球其他地區(qū)價(jià)格體系的崩塌。


另外,據(jù)健識(shí)局消息顯示,K藥的銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模一直保持在600-700人區(qū)間,相比本土藥企動(dòng)則上千人的商業(yè)化團(tuán)隊(duì),這個(gè)數(shù)量并不大;當(dāng)自費(fèi)路線戰(zhàn)略形成后,如果持續(xù)降價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)以價(jià)換量,在不擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)情況下,單位銷售的KPI暴漲,能否都實(shí)現(xiàn),以及效能&盈利是否比原來(lái)好都成為需要考量的問(wèn)題。


值得注意的是,并不是所有的創(chuàng)新藥都能夠“硬氣”的放棄進(jìn)入醫(yī)保,PD-1作為難得一遇的廣譜抗腫瘤藥物,即便藥企不愿意降價(jià),只要適應(yīng)癥豐富、療效&安全性好,總有人愿意買單;另一類可能是罕見病藥物、獨(dú)家藥物品種,藥企擁有強(qiáng)大議價(jià)權(quán),市場(chǎng)買單方只能被動(dòng)接受藥企定價(jià)。


默沙東,其實(shí)也向全球展示了創(chuàng)造K藥大單品的“爆款戰(zhàn)略”,可簡(jiǎn)單歸納為“三板斧”:大適應(yīng)癥“占位”、臨床適應(yīng)癥擴(kuò)充、輔助治療開展新增長(zhǎng)曲線。


目前,K藥在美國(guó)已獲批的適應(yīng)癥種類已經(jīng)覆蓋近20個(gè)癌癥種類,超過(guò)30項(xiàng)適應(yīng)癥,包括非小細(xì)胞肺癌、胃癌、肝癌等大癌種。據(jù)2022Q3電話會(huì)議,K藥今年以來(lái)在美國(guó)的高速增長(zhǎng),主要受益于三陰性乳腺癌、腎癌、黑色素瘤等癌癥的輔助/新輔助治療。


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在國(guó)內(nèi)PD-1藥企中,將這一戰(zhàn)略借鑒的最好是百濟(jì)神州。


目前為止,百濟(jì)神州的替雷利珠單抗擁有9項(xiàng)獲批適應(yīng)癥、5項(xiàng)適應(yīng)癥被納入醫(yī)保,均為國(guó)產(chǎn)PD-1中的最多一個(gè)。另外出海方面,歐洲、英國(guó)、澳大利亞等國(guó)家均已受理了替雷利珠單抗不同適應(yīng)癥的上市申請(qǐng)。


百濟(jì)神州的替雷利珠單抗在2020年、2021年及2022前三季度分別實(shí)現(xiàn)10.36億、16.2億、21.79億的銷售額,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)高速增長(zhǎng)。


2、銷售策略的可借鑒性


非醫(yī)保藥物銷售,實(shí)操中遇到的困難會(huì)比想象中更多,首要將面臨準(zhǔn)入困難、處方困難、支付困難三大難題,分別對(duì)應(yīng)醫(yī)院、醫(yī)生、患者三個(gè)重要群體。


以K藥較高的定價(jià)策略,目標(biāo)群體基本鎖定在一二線城市等支付能力較高的人群,目前各個(gè)中大型城市、各省省會(huì)都遍布著K藥的身影。


默沙東中國(guó)也在利用盡可能多的銷售策略,增加K藥的覆蓋人群,其中主要包括:


第一是慈善贈(zèng)藥降低價(jià)格,以前用K藥在慈善援助后每年費(fèi)用近30萬(wàn),從2021年初開始患者只需要自費(fèi)4個(gè)療程花費(fèi)14萬(wàn),就可以獲得K藥全程的援助用藥(年費(fèi)用低至7萬(wàn))。


第二是引入商業(yè)保險(xiǎn),默沙東為了K藥能夠在中國(guó)賣的更好,探索盡可能多的支付模式,目前覆蓋了超過(guò)100個(gè)城市的惠民保。 


第三是新特藥DTP銷售模式,在2021大健康產(chǎn)業(yè)西湖論壇上,南方所所長(zhǎng)PPT上的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示:默沙東的K藥已經(jīng)躋身了全國(guó)DTP零售藥房的前10名,排名第9。


盡管常見非醫(yī)保產(chǎn)品的銷售策略還包括廣東藥交所模式、零售藥店銷售模式等,但K藥的策略案例,對(duì)于未來(lái)醫(yī)保談判失敗或準(zhǔn)備放棄醫(yī)保的創(chuàng)新藥產(chǎn)品,仍擁有非常大的參考價(jià)值。


3、思考:那些放棄醫(yī)保談判的創(chuàng)新藥


今年的醫(yī)保談判,有13個(gè)國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥產(chǎn)品有資格參與本年度醫(yī)保談判,最終未參與。


對(duì)于這部分不參與醫(yī)保談判的創(chuàng)新藥,藥企可能處于哪些考量?哪些是潛在的大單品?


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PD-1競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化,后發(fā)廠商既未吃到先發(fā)紅利價(jià)格以跌入谷底,成本、商業(yè)化投入成為企業(yè)放棄醫(yī)保的核心考量。國(guó)產(chǎn)PD-1“第五名”康方生物的派安普利單抗,2021年銷售2.12億元(上市3個(gè)多月),2022H1派安普利單抗銷售金額約3億元,盡管增長(zhǎng)可觀,但放量速率明顯下降。


德琪醫(yī)藥XPO1抑制劑塞利尼索在國(guó)內(nèi)目前沒(méi)有同靶點(diǎn)競(jìng)品,SINE類藥物開發(fā)不乏想象力,塞利尼索目前在研臨床包括幾個(gè)大的血液瘤種、實(shí)體瘤,后續(xù)商業(yè)化放量仍有不小空間,不進(jìn)入醫(yī)?;蛟S是出于藥品成本暫未控好的考量,來(lái)年再戰(zhàn)。


石藥集團(tuán)的PI3K度恩西布實(shí)際并未被市場(chǎng)寄予過(guò)多期望,PI3K類藥物在海外頻頻受到副作用和安全性困擾。兩個(gè)臨近商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面,拜耳撤回NDA申請(qǐng),瓔黎藥業(yè)PI3K抑制劑今年11月獲批。


華北制藥的奧木替韋單抗作為國(guó)內(nèi)首個(gè)狂犬單抗,有效填補(bǔ)市場(chǎng)空白,諸如狂犬疫苗以自費(fèi)為主,聚焦自費(fèi)市場(chǎng)在情理之中。


騰盛博藥的安巴韋單抗/羅米司韋單抗是國(guó)內(nèi)首個(gè)新冠中和抗體,生物大分子藥物存在固有的成本障礙,價(jià)格很難像小分子藥物降到腳踝。另外,管理層提到放棄國(guó)談的原因在于:“目前我國(guó)新冠治療還是政府覆蓋的,也非個(gè)人醫(yī)保支付。”


遠(yuǎn)大醫(yī)藥的腫瘤介入產(chǎn)品釔[90Y],可實(shí)現(xiàn)對(duì)中晚期肝癌患者的降期治療或潛在性根治,憑借放藥獨(dú)特的高壁壘和產(chǎn)品的暫獨(dú)占性,有很大的底氣和醫(yī)保說(shuō)“No。


余下的信達(dá)醫(yī)藥的佩米替尼(國(guó)內(nèi)首款膽管癌靶向藥物,引進(jìn)于Incyte)、基石藥業(yè)的艾伏尼布(全球首創(chuàng)IDH1,引進(jìn)于施維雅)、濟(jì)民可信的磷酸索立德吉(治療基底細(xì)胞癌,引進(jìn)于諾華)、蘇庇醫(yī)藥的依馬利尤單抗(罕見病藥物,引進(jìn)于Suppy Medicine)等藥物,實(shí)際上都有共同的特點(diǎn),包括:獨(dú)家&罕見病產(chǎn)品、License in產(chǎn)品為主,一方面國(guó)內(nèi)代理藥企需要考量引進(jìn)藥物的成本回收周期,另一方面需要顧及原研藥企全球定價(jià)體系,這些均成為其不進(jìn)醫(yī)保的重要制約因素。


結(jié)語(yǔ):創(chuàng)新藥放棄醫(yī)保談判,是一種選擇,更需要藥企具備勇氣和能力。


畢竟K藥,只有一個(gè)。