這么多減重藥物,胖子數(shù)量該不夠用了吧

從2023年以來,減重藥物的新聞,已經(jīng)可以成為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)資訊的一個(gè)獨(dú)立門類。

僅僅最近3天,就有多款在研減重藥物發(fā)布里程碑進(jìn)展新聞。
9月16日,跨國藥企勃林格殷格翰宣布,其研發(fā)的GCGR/GLP-1雙重激動(dòng)劑,已向中國藥監(jiān)部門遞交針對(duì)超重或肥胖人群的多中心臨床試驗(yàn)申請(qǐng)。
9月18日晚間,常山藥業(yè)公告,公司的艾本那肽III期臨床主要療效分析提示,試驗(yàn)組和安慰劑組雙盲治療24周后,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明試驗(yàn)組相對(duì)于安慰劑組的優(yōu)效性成立。
同日,博瑞醫(yī)藥接受投資機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)表示,公司的GLP-1/GIP雙重激動(dòng)劑BGM0504注射液獲得II期臨床批件。
減重藥物概念如此之火爆,以至于投資者在和上市藥企進(jìn)行交流時(shí),“公司是否已布局減重藥物”甚至已經(jīng)成為了一個(gè)必備的問題,如果答案是“YES”,往往意味著股價(jià)的上漲。
市場(chǎng)競(jìng)相追逐減重藥物概念,背后的核心驅(qū)動(dòng)力,是現(xiàn)象級(jí)藥物司美格魯肽帶來的巨大的財(cái)富效應(yīng)。
在過去三年里,憑借“減重神藥”司美格魯肽的優(yōu)異市場(chǎng)表現(xiàn),諾和諾德的股價(jià)已經(jīng)翻了數(shù)倍,這家丹麥藥企的市值甚至已經(jīng)超過了2022年丹麥的GDP,它是歐洲市值最高的公司,同時(shí)也是全球藥企市值第二名。
在競(jìng)相入局的中國藥企中,未來是否會(huì)誕生類似的市值奇跡?
要回答這個(gè)問題,首先要看中國有多少GLP-1類的減重藥物在研發(fā)?
截至2023年6月14日,國內(nèi)已經(jīng)申請(qǐng)臨床及以上的GLP-1類藥物一共99個(gè),還在緊鑼密鼓進(jìn)行臨床前研發(fā)的就更多了。
當(dāng)然,大部分的GLP-1類的減重藥物,還是以糖尿病作為第一適應(yīng)癥。
根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前進(jìn)入臨床階段的針對(duì)減重適應(yīng)癥的GLP-1類藥物,大概在30個(gè)左右,占比約30%。
但是從趨勢(shì)上來說,在資源允許的情況下,大部分在降糖適應(yīng)癥取得一定效果的GLP-1類藥物,大概率還是會(huì)覆蓋減重適應(yīng)癥。
所以,保守一點(diǎn)估算,3~5年之內(nèi),應(yīng)該可以看到超過50個(gè)GLP-1類的減重藥物在中國市場(chǎng)上市。
那么問題就來了,在一個(gè)單一市場(chǎng),針對(duì)同一個(gè)適應(yīng)癥有50家以上的同類藥物,這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的烈度是地獄級(jí)的。
減重藥物的市場(chǎng)規(guī)模到底有多大?
某個(gè)醫(yī)藥行業(yè)知名的咨詢公司,其給出的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)是:到2030年,國內(nèi)減重藥物市場(chǎng)可以達(dá)到130億的規(guī)模。
看上去還是一個(gè)不錯(cuò)的數(shù)字,但是要注意,該咨詢公司素來以浮夸著稱,其在心臟瓣膜、PD-1等諸多過去的行業(yè)熱門領(lǐng)域給出的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),雖然權(quán)威到被一大堆上市公司的招股說明書引用,但是事后證明并不是那么靠譜。
為了避免被打臉,我們不去預(yù)測(cè)市場(chǎng)規(guī)模,但是有幾點(diǎn)趨勢(shì)可以預(yù)判。
第一、中國的消費(fèi)者將用上全世界最低價(jià)的GLP-1類減重藥物。
也就是說,諸多同類藥物同場(chǎng)競(jìng)技,價(jià)格戰(zhàn)必將是無法規(guī)避的競(jìng)爭(zhēng)手段。
所以,繼擁有了全世界最便宜的PD-1藥物之后,中國市場(chǎng)還將擁有全世界最便宜的GLP-1類藥物。
懸念僅在于,這個(gè)價(jià)格戰(zhàn)是在集采中展開,還是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自發(fā)展開。
第二、在減重藥物的競(jìng)爭(zhēng)中,零售渠道將提供前所未有的重要性。
考慮到減重藥物的消費(fèi)屬性,可能患者第一次會(huì)通過醫(yī)院門診處方的形式獲得藥物,但是此后出于便利性的考慮,相當(dāng)一部分患者將選擇零售渠道。
因此,傳統(tǒng)的擁有院內(nèi)渠道優(yōu)勢(shì)的企業(yè),未必能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能占得明顯的先機(jī)。
相反,那些熟悉零售渠道打法、能將小紅書之類新媒體渠道玩得風(fēng)生水起的新興藥企,可能更加如魚得水。
第三、出??赡芨呦胂罂臻g。
這個(gè)邏輯和國內(nèi)PD-1市場(chǎng)的現(xiàn)狀類似,在國內(nèi)市場(chǎng)能生存下去就不容易了,要賺錢還是得開拓海外市場(chǎng)。
雖然去美國很難,但是覆蓋廣大的發(fā)展中國家市場(chǎng),以價(jià)格戰(zhàn)和司美格魯肽拼刺刀,還是一條可以考慮的路徑。
否則,光靠中國的胖子,可能真的有點(diǎn)不夠啊。

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